Transformation · Umsetzung · Zielerreichung

Komplexität klären.
Veränderung wirksam umsetzen.

Mit Menschen und Organisation auf der einen sowie Analytics, Automation und AI auf der anderen Seite.

Wenn Veränderung ansteht

Der Anlass ist individuell.
Die Herausforderung ähnlich.

Strategie allein verändert noch nichts. Entscheidend ist, Orientierung zu schaffen und das Ziel gemeinsam mit der Organisation zu erreichen.

01

Wachstum &
Diversifikation

Neue Angebote, Märkte und Strukturen so aufbauen, dass die Organisation mitwachsen kann.

02

Transformation &
Digitalisierung

Geschäftsmodelle, Prozesse und Zusammenarbeit konsequent auf das neue Zielbild ausrichten.

03

Restrukturierung &
Profitabilität

Komplexität reduzieren, Verantwortlichkeiten klären und operative Wirkung messbar steigern.

04

Carve-out &
Neuaufstellung

Organisation, Steuerung und Prozesse unter Zeitdruck trennen, aufbauen und stabilisieren.

Beyond Consulting

Vom komplexen Ausgangspunkt
zur nachhaltig verankerten Wirkung.

Ich verbinde analytische Klarheit, verantwortliche Umsetzung und die Fähigkeit, Menschen für Veränderung zu gewinnen. Nicht als getrennte Disziplinen, sondern als ein integriertes Vorgehen.

Wie Veränderung wirksam wird ↗︎

Zwei Seiten wirksamer Veränderung

Organisation und Technologie gemeinsam denken.

01

Veränderung wird von Menschen getragen.

Führung, Alignment, Fähigkeiten und Zusammenarbeit entscheiden, ob ein Zielbild in der Organisation tatsächlich wirksam wird.

Entfaltete Potenziale, hohe Identifikation und Wirksamkeit

Mensch & Organisation ↗︎
02

Wirkung braucht Transparenz und skalierbare Systeme.

Daten, Prozesse und Technologie schaffen die Grundlage für bessere Entscheidungen, höhere Geschwindigkeit und messbare Ergebnisse.

Effiziente Prozesse, akkurate Daten und mehr Zeit für Wesentliches

Analytics, Automation & AI ↗︎
Das verbindende ElementVerantwortliche Umsetzung

Ich übernehme Verantwortung dafür, dass aus Klarheit Entscheidungen, aus Entscheidungen Umsetzung und aus Umsetzung messbare Wirkung wird.

Besondere Branchenkompetenz

Versicherungswirtschaft

Tiefe Marktkenntnis entlang der gesamten Wertschöpfungskette im deutschen Versicherungsmarkt.

Branchenkompetenz entdecken ↗︎
01

Investoren

Markt, Geschäftsmodelle und Wertschöpfung fundiert beurteilen – als Basis für belastbare Investmententscheidungen.

02

Versicherer & Assekuradeure

Strategie, Technologie und Vertrieb zukunftssicher ausrichten und wirksam in die Umsetzung bringen.

03

Technologieanbieter

Positionierung, Marktzugang und Kooperationen entlang der Versicherungswertschöpfungskette entwickeln.

Nachgewiesene Wirkung

Ergebnisse, nicht nur Konzepte.

Ausgewählte Resultate aus Transformation, Operational Excellence und Organisationsentwicklung.

20 %höherer EBITDA-wirksamer Nettobeitrag innerhalb eines Jahres
40 %dauerhafte Skaleneffekte pro Jahr in der Vertriebspartnerbetreuung
10 Tagestatt drei Monaten für Einzel- und Konzernabschlüsse
0 → 760Mitarbeitende bei organischem Wachstum auf fünf Kontinenten

Erfahrung, die zählt

30+ Jahre Führung, Transformation und Umsetzung.

Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven: Managementberater, Investment Director, COO/CFO, Bereichsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung und Vorstandsvorsitzender.

Mehr über Matthias Hansen ↗︎
Matthias Hansen

Der nächste Schritt

Was soll sich in Ihrer Organisation verändern?

Ein erstes Gespräch schafft Klarheit über Ausgangslage, Ziel und den wirksamsten Weg dorthin.

Gespräch vereinbaren ↗︎